Inteligencia colectiva

Don Dodge nos enlaza con Mark Cuban el dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA y un polémico multimillonario, donde se pregunta que hacer por todos los que sirven a su patria. En el resto de la blogosfera el 6º aniversario no aparece ni como punto de arranque de algún post. ¿Y dónde estamos para ser tan olvidadizos? Sobre un estudio de 3500 empresas 233 millones de horas dedican los empleados de UK en "vivir" en medio de Facebook, una media de £130m (sobre unos $260M USD) diarios en perdidas para las empresas. Junto a un estudio en Australia , las cosas pintas "bien" para la red social. Impresiona pero las cifras no tienen un origen muy claro. Voy a entrar en Facebook para ver que dan. La tres veces que lo he hecho una puertorriqueña me pedía comparse conmigo en valorar películas. Al final de la comparativa estabamos cerca del divorcio. No me ha vuelto a escribir. Aún no sé si no será mi mujer con una identidad falsa. La noto más tranquila ultimamente.

Desarrollar una idea de negocio en web 2.0 es pensar, inmediatamente, en publicidad. Como el pastel no es infinito, hay que posicionarse rápido y bien. Don Dodge se ha parado a pensar en alto. El modelo es Bill Gates es 1/3: dos amigos y a esperar que triunfe. Una apuesta por conseguir meter algo físico en las casas. Las partes diferenciales son web app y publicidad. D. Dodge reliza sus comentarios a partir de una noticia del Wall Stret Journal sobre la visión del capital riesgo en estas aventuras. Idea de negocio : Construyo un sitio que se rentabiliza por la publicidad al ofrecerlo gratis Mi sitio ganara la posición de poder rentabilizar su existencia porque ofrece gratis Google y Facebook parecen sitios de éxito según ese modelo. Visibilidad Digo parecen porque Business 2.0 ha cerrado porque hay sitios en Internet no generalistas que le han "robado" los visitantes/usuarios. Ese riesgo esta latent pero tiene, en este caso, otras derivadas aún más interesantes que ya verem...